Mis pensamientos sobre educación evolutiva en compañías modernas

El dominio cognitivo (conocimiento) siempre ha sido el foco de la educación tradicional.

La consecuencia es que lo hemos transferido a las empresas como la forma en que debemos allí enseñar o aprender.

En general, creemos que la razón principal para impartir formación en las organizaciones es que las personas tengan o “almacenen” más conocimiento.

Sin embargo, esta idea es incompleta y sin sentido hoy en día para la mayoría de las empresas.

Cualquier modelo o marco de trabajo que se utilice para enseñar a las personas debe enfocarse en darles las herramientas para evolucionar lo que han aprendido y no sólo para aprender a mejorarlo.

Y es aquí donde debe notarse la diferencia entre mejorar y evolucionar. La mejora lleva al alumno siempre en la misma dirección, mientras que la evolución puede proponer un camino diferente.

Si una empresa quiere dar este paso, debería considerar las siguientes 5 experiencias como parte de su formación interna:

  1. cognitiva
  2. sensorial
  3. emocional
  4. relación con la salud organizacional (cómo el conocimiento adquirido ayudará a mejorar la salud de la organización)
  5. Reflexivo (proporcionar el espacio durante el curso para reflexionar y cambiar o evolucionar el contenido en cualquier momento)

Estas 5 experiencias son cruciales para cualquier formación (curso, taller, etc.) en la empresa moderna y son necesarias para convertirse en una organización evolutiva y con capacidad de respuesta.

Mi recomendación es que (como consultor) analices cómo se imparten los cursos y veas si las 5 experiencias se cubren de manera equilibrada.

Gracias por escucharme,

Erich.

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