El consejo del presidente de Telefónica que nunca deberías seguir

Hace unos días atrás el presidente de Telefónica César Alierta realizaba un par de aseveraciones importantes durante una presentación, las que me han quedado dando vueltas por el fin de semana. Pienso utilizarlas como ejemplo para explicarte dos modelos de organización diferentes. Alierta indicó que el ritmo de crecimiento de los ingresos de Telefónica se podría duplicar en los… Sigue leyendo El consejo del presidente de Telefónica que nunca deberías seguir

Es tiempo que olvides los equipos Scrum si quieres rescatar a tu organización de las disrupciones

Ya hace más de una década que se escribió el manifiesto ágil y aún más desde que se comenzó a utilizar Scrum. Es momento de que te olvides del marco de trabajo tal cual lo concibes, y te explicaré porqué. He visitado muchas empresas en los últimos años obsesionadas con crear más y más equipos… Sigue leyendo Es tiempo que olvides los equipos Scrum si quieres rescatar a tu organización de las disrupciones

¿Qué tipos de Coach Ágiles puedes encontrar en el mercado y en qué se diferencian?

Ésta es una pregunta muy frecuente en organizaciones nuevas con Agile, ¿Hay un solo tipo de Coach Ágil? Déjame ponerte un ejemplo antes de darte la respuesta, si eres un jugador de fútbol, te preocuparás por tu rendimiento, estrategias de juego, habilidades con el equipo y personales, etc. ¿Es ésta la única perspectiva? No, puedes… Sigue leyendo ¿Qué tipos de Coach Ágiles puedes encontrar en el mercado y en qué se diferencian?